28 августа 2025 года в Корпорации развития пройдет семинар для собственников и топ-менеджеров малого и среднего бизнеса «Менеджмент как система. Что и как делать последовательно, чтобы эффективно управлять компанией».
Менеджмент как система — это не просто набор теоретических концепций, а практический подход к управлению, который позволяет собственнику выстраивать последовательные и эффективные процессы. Это инструмент, который помогает создать гармоничную команду, оптимизировать взаимодействие между сотрудниками и обеспечить рациональное распределение ресурсов.
Спикер:
Гасов Александр - предприниматель, эксперт в организации системы управления в малом бизнесе. Суммарный опыт в управлении -13 лет; прошел все этапы от рядового сотрудника до генерального директора и совладельца компании.
На мероприятии вы узнаете:
— Что такое система. Как систематизация вредит бизнесу. Свойства системы, где ключевой элемент - человек.
— Свойства людей. Главные законы менеджмента.
— Методы воздействия на людей. Правильная последовательность организации управления. Последствия нарушения базовых принципов.
— Для чего нужны руководители, какие задачи они обязаны решать.
— Как обеспечить эффективное взаимодействие руководителей. Метод «ССП» и отчетность перед собственником.
— Как проводить планерки и координации, чтобы это не было пустой тратой времени.
— Типовые ошибки менеджмента, которые резко снижают управляемость компании и рентабельность бизнеса.
— Последствия «делегирования». Как не потерять компанию.
— Структурное и процессное взаимодействие. Система отчетности и контроля сотрудников.
Для кого:
— Собственники бизнеса с командой от 10 до 250 человек, которые хотят вывести управление на новый уровень, снизить операционную нагрузку и поднять рентабельность бизнеса.
— Кто только начинает формировать команду и нанимает первых руководителей. Увидеть последствия типовых ошибок и избежать их в будущем.
Вам точно надо быть, если:
— Есть команда ТОПов, но качество взаимодействия низкое.
— Страх масштабирования из-за хаоса в процессах.
— Вы растете и появляется ощущение потери контроля над компанией.
— Компания едет только за счет вашей энергии, весь груз ответственности только на вас.
— Пробовали командообразование, но эффекта ноль.
Что вас ждёт:
— Инструменты для повышения эффективности бизнеса уже сейчас.
— Понимание построения действительно эффективной команды по технологии, а не на громких лозунгах.
— Практические задания, которые позволят применить полученные знания к вашей компании.
— Взгляд на свою компанию как систему.
— Понимание, как правильно делегировать и при этом не потерять контроль над бизнесом.
Результат:
Вы научитесь избегать распространенных ошибок, которые снижают управляемость и рентабельность, а также поймете, как правильно делегировать задачи, сохраняя контроль над бизнесом.
Дата: 28 августа
Время: с 10:00 до 14:00
Место проведения: ул. Пушкинская, 247а (АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики», Центр «Мой бизнес»), 2 этаж, конференц-зал.
Стоимость участия: 1 000 руб.
Количество мест ограничено. Предварительная регистрация по ссылке – https://clck.ru/3NUydC
После регистрации Вы можете оплатить участие следующими способами:
1)по терминалу (в офисе Корпорации развития).
2) по счету (для выставления счета направьте реквизиты вашей компании на электронную почту: korepanova_ta@madeinudmurtia.ru)
По вопросам участия: Татьяна Корепанова, телефон: +7 (3412) 22-00-00 (доб. 127), korepanova_ta@madeinudmurtia.ru.