Да, после устранения несоответствия условиям получения поддержки заявку можно подать повторно.
Основной целью деятельности Регионального центра инжиниринга является повышение технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства к внедрению новых технологий, модернизации, реконструкции и техническому перевооружению производства. В задачи РЦИ входит содействие: инновациям, освоению новых технологий, кооперации и импортозамещению. Для этих целей мы помогаем малому бизнесу привлечь госфинансирование в форме грантов
Реверс- и ре-инжиниринг
Реализуем и сопровождаем весь цикл проектных работ, начиная с оценки потребности рынка и технико-экономического обоснования, заканчивая привлечением инвестиций и запуском серийного производства. Помогаем разработать КД, цифровую модель, найти продукт импортозамещения.
Снижение себестоимости на входящие ТМЦ
Реализуем задачи по снижению себестоимости на входящие ТМЦ и поиску решений по оптимизации закупочных цен, логистики и поставок
Технический аудит и оценка уровня TRL
Проводим оценку уровня технологической готовности (TRL) производственных предприятий к внедрению новых технологий, модернизации, реконструкции и техническому перевооружению производства для получения финансовых мер господдержки
Для кого?
Для производственных компаний, которым необходимы инжиниринговые услуги, а также экономическая и маркетинговая поддержка как часть проекта развития и модернизации производства. Вы относитесь к малому или среднему бизнесу, зарегистрированы и работаете на территории Удмуртской Республики.
Наши услуги
- услуга скоринга диагностика состояния субъекта МСП для целей получения мер господдержки
- определение индекса технологической готовности к внедрению новых технологий, модернизации, реконструкции и техническому перевооружению производства
- проведение технических аудитов, включая проведение необходимых испытаний и оценок соответствия (технологического, энергетического, экологического), специальной оценки условий труда и других видов аудита производства
- проведение финансового или управленческого аудита
- консультирование и разработка технических решений (проектов, планов) по вопросам технического управления производством, снижения себестоимости производственных процессов/проектов, проведения измерений и испытаний, монтажных и пусконаладочных работ, эксплуатации оборудования, обучения персонала, оптимизации технологических процессов, проектного управления и консалтинга в области организации и развития производства
- консультирование и разработка технических решений (проектов, планов) по внедрению цифровизации производственных процессов
- содействие в получении маркетинговых услуг, услуг по позиционированию и продвижению новых видов продукции на российском и международном рынках
- консультирование и содействие в проведении патентных исследований, по защите прав на результаты интеллектуальной деятельности
- содействие в разработке программ модернизации, технического перевооружения и (или) развития производства
- разработка бизнес-планов, технических заданий, технико-экономических обоснований
- анализ потенциала малых и средних предприятий, выявление текущих потребностей и проблем предприятий, влияющих на их конкурентоспособность
- экспертное сопровождение исполнения рекомендаций по результатам проведенных технических аудитов, реализации программ развития и модернизации, инвестиционных проектов и инновационных проектов, программ коммерциализации, импортозамещения, реализации антикризисных мероприятий, мероприятий по повышению производительности труда и цифровизации производства
- содействие в получении разрешительной документации, в том числе проведении сертификации, декларировании, аттестации, иных услуг, включая проведение необходимых испытаний и оценок соответствия для продукции/товаров предприятий в целях выхода на внутренние и зарубежные рынки, рынки крупных заказчиков
- оценка потенциала импортозамещения
- выявление и квалификационная оценка малых и средних производственных предприятий для включения в программы партнерства и мероприятий по "выращиванию" с целью повышения результативности участия в закупках крупных компаний
- инженерно-консультационные, инженерно-технологические, опытно-конструкторские, опытно-технологические, испытательные и инженерно-исследовательские услуги
- оказание содействия в выявлении перспективных проектов (продуктов, услуг, технологических ниш), внедрении и коммерциализации инновационных и технологических стартапов, разработок, проектов
Направления мер поддержки
Создание и развитие нового производства (диверсификация), техническое перевооружение и/или модернизация текущего производства:
- ТЭО, БП, подбор технологий и оборудования, др. профильные услуги
Внедрение современных технологий на предприятиях:
- Аудиты производства: выявление узких мест, подбор технологий, оптимизация производства, снижение себестоимости продукта, бережливое производство, др. профильные услуги
Создание нового или существенная модернизация выпускаемого продукта:
- 3Д-моделирование, разработка КД и ТД, виртуальные испытания, ОКР, сертификация, маркетинг, др. профильные услуги
Как оказывается поддержка
Вы обращаетесь к нам с запросом, готовите документы. Мы изучаем Ваше предприятие: проводим анализ потенциала предприятия, скоринг и аудит финансовой отчетности. Через конкурсный отбор подбираем исполнителей — компании, которые выполнят работы. Вы оплачиваете авансовую стоимость работ, остальное — софинансируем мы. Подрядчик по трехстороннему договору выполняет для Вас работы по разработанному техническому заданию.
Программа «Выращивание» субъектов МСП до уровня поставщиков для работы крупными заказчиками
- Данная программа нацелена на комплексный подход и поддержку
- Субъекты МСП производственного сектора могут принять участие в мероприятиях по «выращиванию» и по результатам проведенной квалификационной оценки и сформированной индивидуальной карты развития получить финансовую, имущественную, информационную, маркетинговую поддержку, в том числе в виде лизинга, льготного кредитования, сертификации и иную поддержку - Оказанная поддержка позволяет производственным компаниям расширять или модернизировать свое производство, приобретать новое оборудование, получать доступ к финансовым и материальным ресурсам, найти новые источники сбыта своей продукции, стать надежными поставщиками
- Программа «выращивание» рекомендована производственным предприятиям МСП с выручкой не менее 30 млн. руб. в год и среднесписочной численностью от 10 человек
Какие задачи мы помогаем решать
— Провести экологический, технологический, энергетический и другой аудит производства (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Провести сертификацию, декларирование, аттестацию (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Разработать проект модернизации/развития/технического перевооружения производства для вашего предприятия (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Продвинуть ваш продукт на российском рынке, в том числе разработать логотип или модернизировать существующий сайт, провести маркетинговые исследования, зарегистрировать товарный знак и т.д. (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Защитить права на интеллектуальную собственность (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Составить бизнес-план / ТЭО / инвестиционный меморандум для инвестиционных проектов (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Провести анализ потенциала МСП и экспресс-оценку индекса технологической готовности (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
— Провести квалификационную оценку предприятия и разработать индивидуальную карту развития в рамках программы «Выращивания» поставщика (Региональный Центр Инжиниринга софинансирует стоимость услуг)*
* Услуги предоставляются субъектам малого и среднего предпринимательства на полностью или частично платной основе
Истории успеха
ООО «ЭнергоТехСервис»
Компания производит щитовое электротехническое оборудование (комплектные трансформаторные подстанции всех типов 6/10кВ, низковольтные комплектные устройство, пункты коммерческого учета), разработанные по индивидуальным и стандартным проектам, с полным комплексом услуг от разработки до ввода оборудования в эксплуатацию.
С чем столкнулись
Снижение продаж. Нехватка производственных мощностей и производственных площадей.
К чему пришли
Участие в программе "выращивание": разработан бизнес-план инновационного проекта, регистрация патента.
Результат: получен грант от Фонда содействия инновациям в 2021 году. Сотрудники компании прошли обучение по повышению квалификации по программе «бережливое производство», проведен сертификационный аудит в системе сертификации Росатомрегистр.
ООО НПФ «Полипласт»
ООО НПФ «Полипласт» занимается производством изделий из полиуретановых эластомеров, изделий из термопластов и резин, разработкой рецептур и технологий производства полиуретанов, пенополиуретанов и термопластов.
К чему пришли
С участием Корпорации развития Удмуртской Республики была проведена квалификационная оценка предприятия, разработана индивидуальная карта развития (ИКР), сделано маркетинговое исследование на тему «Определение перспективных направлений развития продаж продукции предприятия на B2B-рынке России», разработан бизнес-план, для направления в Фонд содействия инновациям.
— В рамках программы модернизации предприятие приобрело новую заливочную машину, которая позволила достичь роста годовой выручки на 17,5%;
— По результатам разработки бизнес-плана предприятие подало документы в Фонд содействия инновациям. В рамках конкурса компании-участники могут получить грант в размере до 20 млн руб. при условии 100% софинансирования из внебюджетных средств.
Aroma Tea Coffee
Aroma Tea Coffee занимается производством чая и обжаркой кофейных зерен. Фабрика расположена в Ижевске и входит в пятерку крупнейших предприятий, специализирующихся на выпуске и чая и кофе одновременно. На сегодняшний день компания выпускает и продает более 200 видов чая и кофе собственной марки. Объем производства составляет более 10 тонн в месяц. Aroma Tea Coffee сотрудничает с чайно-кофейными магазинами и заведениями общественного питания всех регионов страны и трех стран ближнего зарубежья.
С чем столкнулись
«В определённый момент мы задумались над тем, что нам необходимо расширять рынки сбыта. Наш бренд был качественным, но не узнаваемым. Для решения этой проблемы нам требовалась кардинальная смена внешнего вида нашего продукта, а также иной формат его презентации с помощью сайта. Мы решили воспользоваться поддержкой, которую оказывает Корпорация развития Удмуртской Республики производственным компаниям, и обратились за разработкой нового дизайна», — генеральный директор Aroma Tea Coffee Денис Гиззатов.
К чему пришли
С участием Корпорации развития Удмуртской Республики был разработан новый дизайн-макет упаковки чая и кофе, модернизирован сайт компании, а также подана заявка на регистрацию торговой марки «Арома».
— После разработки нового дизайн-макета упаковки и модернизации сайта у компании повысилась лояльность клиентов и, как следствие, продажи, которые выросли в 2 раза;
— Новый сайт позволил найти новых клиентов и выйти на экспорт в Абхазию, Израиль и Казахстан. В перспективе компания планирует кратное увеличение экспортных поставок, а также расширение географии до 10 стран;
— В настоящий момент заявка на регистрацию торговой марки «Арома» обработана. До конца 2019 года компания ожидает регистрации товарного знака. Это позволит избежать «фейковых» производств, распространяющих товары под брендом компании, а также выйти на новые рынки.
Мебельная компания «Мама»
ООО «МК «Мама» производит корпусную мебель серийного направления и специализируется на шкафах-купе. Компания развивается как семейный бизнес с 1998 года и начиналась с производства индивидуальной мебели на заказ. Сегодня ежегодный объем производства только шкафов-купе составляет 5 тысяч штук в год, в штате трудится 70 человек. Предприятие расположено в Глазове и является одним из крупнейших в мебельной отрасли в республике.
С чем столкнулись
«В какой-то момент мы поняли, что для выхода на новые рынки и дальнейшего развития бренда нам необходим качественный аудит компании и маркетинг. Но малый и средний бизнес не всегда может позволить себе держать в штате необходимых для этого специалистов. Это требует больших затрат. В этом случае выходом является аутсорсинг. Мы решили прибегнуть к государственным мерам поддержки», — рассказала коммерческий директор МК «Мама» Наталья Богданова.
К чему пришли
С участием Корпорации развития Удмуртской Республики была проведена квалификационная оценка и разработана индивидуальная карта развития для мебельной компании «Мама» по программе «Доращивание», которая позволяет предприятиям стать поставщиком для крупных заказчиков. Разработана программа модернизации, проведен финансовый аудит, маркетинговое исследование на тему «Анализ участников рынка шкафов-купе», а также консультация по вопросу внедрения управленческого учета в компании. Также был определен индекс технологической готовности предприятия, который составил 31,5 из 32.
— По результатам квалификационной оценки МК «Мама» получила льготный кредит под 3% в Удмуртском фонде развития предпринимательства (МКК УФРП). За счет кредита приобретено новое оборудование для производства мебели стоимостью 6 млн руб., запущен новый участок фотопечати стоимостью 6 млн руб. Новая линия дала 4 рабочих места.
— За счет высокого индекса технологической готовности «Мама» стала поставщиком шкафов-купе в крупнейшую торговую сеть России «Аскона»;
— Повысила размер розничных продаж на 26% в 2018 году;
— Рост оборота компании также вырос на 7% по сравнению с 2017 годом.
Компания начала принимать активное участие в различных мебельных конференциях, в частности, выступила экспертом по продвижению в опте и развитию собственной розницы на ММКЦ в Москве 2017-2018 в рамках международной выставки «Экспомебель». А также организовала собственное мероприятие — Первую мебельную конференцию в Удмуртии — в целях обсуждения рынка и обмена опытом. В ней приняли участие 70 продавцов мебели различных компаний республики и 4 спикера. Есть запрос на повторение мероприятия 1 раз в год.
О новых технологиях
которые помогают снижать затраты, исключают потери, повышают конкурентоспособность и уровень технологической готовности
Как снизить затраты на закупаемые у сторонних организаций детали массового производства в габаритах до 150 мм и массой заготовки до 100 грамм.
Все вы, безусловно, знаете, как строить свой бизнес, как зарабатывать и быть успешным!
Пытливый ум предпринимателя всегда ищет выгоду - выгоду в производственной цепочке, выгоду в каналах поставки, выгоду в рынках продаж и целевой аудитории.
Не будем навязывать наши советы, как разрешить вопросы с импортозамещением и остаться в конкурентной цене. Мы просто предлагаем обратить внимание на интересную технологию, которую, применяя на практике, вы точно оцените по достоинству!
Итак, в 2021 году в России был утвержден ГОСТ Р 59650-2021. Литьё под давлением полимерных материалов, высоконаполненных металлическими или керамическими порошками (PIM-технология). И вы знаете – это не то традиционное литье металлов, о котором все знают и повсеместно используют. Это уникальная технология с глубоким научным базисом, давно получившая свое широкое применение в США и странах западной Европы, и вот только в прошлом году официально принята в РФ.
Применение PIM наряду с другими высокоэффективными технологиями, позволяющей производить серийно и массово качественные продукты из металлов и керамик, позволило промышленности этих стран строить весьма успешные предприятия по выпуску товаров народного потребления, радио и электротехники, медицинских приборов, автокомпонентов, стрелкового оружия и многого другого.
Технология PIM подойдет вам, если вы выпускаете или закупаете детали в больших объемах со следующими характеристиками:
- Материалы: стали – низко и высоколегированные, коррозионностойкие стали, специальные функциональные стали, титановые сплавы, магнитотвердые сплавы, вольфрамовые сплавы
- Масса заготовки не более 70 – 100 грамм
- Толщина стенки не более 5-10 мм (возможна топологическая оптимизация)
- Габаритные размеры не более 100 – 150 мм
- Высокая геометрическая сложность, точность размеров и шероховатость поверхности
- Серийное и массовое производство
- Детали трудоемкие, дорогие в себестоимости при получении механообработкой
Сегодня активным внедрением PIM/MIM деталей в промышленное производство занимается Концерн Калашников. Освоением знаний и компетенций в этой области занят Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова, который готов поделиться технологией.
Таким образом, если вы хотите снизить себестоимость вашего продукта на 10%-30%, и если это покупные комплектующие, то Региональный центр инжиниринга Удмуртской Республики готов помочь знаниями во внедрении данной технологии, схема сотрудничества:
- Вы присылаете нам чертеж детали, 3D модель или образец «в железе» на условиях конфиденциальности информации, сообщаете информацию о стоимости или затратах на закупку, а также годовую потребность.
- Мы анализируем исходные данные, чертежи, 3D или же сам образец, смотрим возможность применения MIM технологии и просчитываем стоимость оснастки и сроки запуска, наши инженеры готовят адаптированную 3D модель или проводят реверс-инжиниринг (снимают размеры с детали).
- Формируем бюджет проекта внедрения PIM/MIM детали, считаем эконмическую целесообразность.
- Специалисты РЦИ подбирают инструменты государственного субсидирования для компенсации затрат на оснастку и работу инженеров.
- Заключаем договор и через 6-8 недель получаем первые образцы MIM-деталей
Ждем с нетерпением ваших обращений! Мы реально готовы вам помочь!
Для связи: ksi.mpt@ya.ru или +7 (919) 912 3809
